Lesen Sie den Leitfaden unseres CEO, wie Sie ein skillorientiertes Unternehmen werden können.
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Die SkillsKI für Ihre
Mitarbeitenden

Echte Skills und echte Use Cases
für Ihre Skill-basierte Organisation

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Cobrainer liefert echte Skills für echte Use Cases:

Cobrainer’s SkillsKI versteht die hoch-spezifischen Details Ihrer Industrie, Ihres Unternehmens und jedes einzelnen Mitarbeitenden. Es bringt die richtigen Skills dorthin, wo sie am meisten gebraucht werden, und hilft dabei, kritische fehlende Skills zielgerichtet aufzubauen.

Das bedeutet, Sie haben ein zentrales Tool um Ihre Transformation zu messen und zu steuern: Sie kennen die Skills Ihrer Mitarbeitenden im Detail, Sie entwickeln Skills, die Sie für die Zukunft brauchen und Sie besetzen kritische Lücken mit den besten Talenten, die Sie schon heute im Unternehmen haben.

Mit Hanns sprechen

Skills-datenbasierte Entscheidungen  — vom Vorstand bis zur Produktionslinie

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Aufbauen einer Skill- und job Architektur. Ein Maschinenbauunternehmen meistert seine Organisations-Transformation und wandelt sich zu einer Skill-basierten Organisation mit einer preisgekrönten Job- und Skillarchitektur für gezielte Weiterbildung und Re-Skilling.

Build skill and job architectures
Folgt in Kürze
Demand-driven up-skilling
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Aktivierung von internem Recruiting. MAN hat innerhalb der ersten 6 Monate nach Einführung von Cobrainer € 500.000 an externen Rekrutierungs-kosten eingespart, indem sie Ihre internen Stellenbesetzungen massiv gesteigert haben.

Bedarfsorientiertes up-skilling. Ein Softwareunternhemen verfolgt den Skillbedarf seiner Projekte in Echtzeit und erstellt spezielle Lernempfehlungen für jedes Projektteammitglied, um Skilllücken zu schließen und die Talententwicklung zu fördern.

Demand-driven up-skilling
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Aufbauen einer Skill- und Job Architektur. Ein internationales Maschinenbauunternehmen meistert die Transformation seiner Organisation und wird zu einem skillbasierten Unternehmen mit einer preisgekrönten Skill- und Jobarchitektur für gezielte Weiterbildung und Re-Skilling.

Build skill and job architectures
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Demand-driven up-skilling
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Aktivierung des internen Recruitings. MAN hat innerhalb der ersten 6 Monate nach Einführung von Cobrainer € 500.000 an externen Rekrutierungs-kosten eingespart, indem das Unternehmen seine internen Stellenbesetzungen massiv gesteigert haben.

Bedarfsorientiertes Up-skilling. Ein Softwareunternehmen verfolgt den Skillbedarf seiner Projekte in Echtzeit und erstellt spezielle Lernempfehlungen für jedes Mitglied der Projektteams, um Skilllücken zu schließen und die Talententwicklung zu fördern.

Demand-driven up-skilling
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Zwei führende
SkillsKI-Lösungen

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Job title: “Automotive Flexray and CAN-Bus engineering Specialist”
Stellenbeschreibung: Automotive FlexRay und CAN-Bus Engineering Specialist.“

Hauptaufgaben:
- Entwurf und Entwicklung von FlexRay- und CAN-Bus-Kommunikationssystemen für elektronische Steuergeräte (ECUs) in der Automobilindustrie.
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Definition von Systemanforderungen und -spezifikationen.
- Durchführung von Analysen auf Systemebene, einschließlich Netzwerk-Timing-Analyse, Fehlertoleranzanalyse und Leistungsoptimierung.
- Implementierung und Integration von FlexRay- und CAN-Bus-Kommunikationsprotokollen in Automobil-Steuergeräte.
- Fehlerbehebung und Lösung von Problemen im Zusammenhang mit FlexRay- und CAN-Bus-Kommunikationssystemen.
...Fähigkeiten: CAN-Bus, MOST-Bus, Flexray ...

SkillsHub nach Funktionen

Mit Hanns sprechen
CHRO

Der CHRO misst und steuert die Transformation in der Belegschaft in Echtzeit, Skill für Skill.

recruiter

Der Recruiter sieht in Millisekunden die besten internen Kandidaten für jede freie Stelle.

hiring manager

Der Hiring Manager erhält hochgradig branchenspezifische Daten zu Rollen- und Skills für das Performance-Management.

everyone

Jede Person hat ein klares Verständnis ihrer Fähigkeiten und vollständige Transparenz für ihre interne Karriere und persönliche Entwicklung.

CHRO

Der CHRO misst und steuert die Transformation in der Belegschaft in Echtzeit, Skill für Skill.

For CHROs and C-Level

Der Recruiter sieht in Millisekunden die besten internen Kandidaten für jede freie Stelle.

For CHROs and C-Level
recruiter
hiring manager

Der Hiring Manager erhält hoch-industriespezifische Rollen und Skilldatenfür das performance management.

For CHROs and C-Level

Jede Person hat ein klares Verständnis ihrer Fähigkeiten und vollständige Transparenz für ihre interne Karriere und persönliche Entwicklung.

For CHROs and C-Level
everyone

Drei Features, auf die wir besonders stolz sind.

Erfahre mehr über unsere Technologie

Cobrainer kennt und findet hochgradig industriespezifische Skills. Mit 170.000 hochgradig industriespezifischen Skills baut Cobrainer den weltweit größten Skilldatengraphen auf. Dies ist der Kern unserer SkillsKI-Erkennungsmaschine.

Mit Hanns sprechen

Cobrainer erstellt einsatzbereite Skill- und Jobarchitekturen. Unser Skill- und Jobarchitektur-management vereint führende, industriespezifische Daten aus dem öffentlichen Web mit der einzigartigen Sprache und Struktur unserer Kunden.

Mit Hanns sprechen

Cobrainer generiert hoch personalisierte Karriere- und Lernempfehlungen. Mitarbeitende können ihr individuelles Skillprofil aus verschiedenen Eingaben erstellen und erhalten innerhalb von Millisekunden personalisierte interne Karriere- und Lernempfehlungen.

Mit Hanns sprechen

Die Zukunft von HR is wunderschön gestaltet.

Erfahre mehr über unser Design

Web & Native Apps. SkillsHub ist auf Desktops und Smartphones verfügbar.

web and native apps

Für jede:n. Unser Tool ist für Mitarbeitende aller Altersgruppen konzipiert und auch für Menschen mit Sehbehinderungen zugänglich.

built for everyone

Datengesteuerte Schnittstelle. Unmittelbare Echtzeit-Insights in die Skills der Belegschaft.

data driven interface

Wir unterstützen Sie dabei, eine skillbasierte Organisation zu werden.

Der Aufbau einer skillbasierten Organisation schafft einen enormen Wert und macht Sie fit für die Zukunft, aber es ist eine anspruchsvolle Reise, die technische, organisatorische und kulturelle Veränderungen erfordert. Cobrainer führt Sie auf einen bewährten Weg.

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Job und Skill Architektur
In dieser Phase schaffen Unternehmen eine zentralisierte Job- und Skillarchitektur, um werthaltige Jobrollen und Skill-Anforderungen zu erhalten, die effiziente Performance- und Recruitingprozesse ermöglichen.
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Skill Harmonisierung, Profiling, Governance
Skillsdaten werden in einer zentralisierten Governance-Ebene verwaltet. Alle vorhandenen Skillbezogenen Daten, wie Kurse, Stellenanforderungen und vor allem Mitarbeiterprofile, werden harmonisiert, um einen konsistenten und aktuellen Skilldatensatz zu erhalten.
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Skill-basierte Talent Prozesse
Moderne Talentprozesse entlang des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus werden auf Basis von Skilldaten umgesetzt: Internes und externes Recruiting, Lernen, Qualifizierung, Umschulung, Karriereplanung und Performance Management werden auf einer einheitlichen Skilldatenebene realisiert.
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Skill-basierte Planung und Transformation
Interne und externe Skill-daten werden in Echtzeit als zentrales Instrument für die Organisationsgestaltung, die Transformation und die strategische Personal-planung eingesetzt.
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Skill-basierte Organisation
Das Unternehmen arbeitet vollumfänglich als skill-basiertes Unternehmen, das von den Mitarbeitenden auf allen Ebenen angetrieben wird. Skills sind ein Schlüsselfaktor bei allen Talent- und Geschäftsentscheidungen. Organisatorische Prozesse auf allen Ebenen, von der Einstellung bis zum Projektmanagement, werden mit einem umfassenden Verständnis und Nutzung von Skills umgesetzt.
Job und Skill
Architektur
Skill Harmonisierung, Profiling, Governance
Skill-basierte
Talent Prozesse
Skill-basierte Planung
und Transformation
Skills-basierte Organisation
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Job- und Skillarchitektur

In dieser Phase schaffen Unternehmen eine zentralisierte Job und Skill Architektur, um werthaltige Jobrollen und Skill-Anforderungen zu erhalten, die effiziente Performance- und Recruitingprozesse ermöglichen.

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Skill Harmonisierung, Profiling, Governance

Skillsdaten werden in einer zentralisierten Governance-Ebene verwaltet. Alle vorhandenen Skillbezogenen Daten, wie Kurse, Stellenanforderungen und vor allem Mitarbeiterprofile, werden harmonisiert, um einen konsistenten und aktuellen Skilldatensatz zu erhalten.

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Skill-basierte Talent Prozesse

Moderne Talentprozesse entlang des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus werden auf Basis von Skilldaten umgesetzt: Internes und externes Recruiting, Lernen, Qualifizierung, Umschulung, Karriereplanung und Performance Management werden auf einer einheitlichen Skilldatenebene realisiert.

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Skill-basierte Planung und Transformation

Interne und externe Skill-daten werden in Echtzeit als zentrales Instrument für die Organisationsgestaltung, die Transformation und die strategische Personal-planung eingesetzt.

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Skill-basierte organization

Das Unternehmen arbeitet vollumfänglich als skill-basiertes Unternehmen, das von den Mitarbeitenden auf allen Ebenen angetrieben wird. Skills sind ein Schlüsselfaktor bei allen Talent- und Geschäftsentscheidungen. Organisatorische Prozesse auf allen Ebenen, von der Einstellung bis zum Projektmanagement, werden mit einem umfassenden Verständnis und Nutzung von Skills umgesetzt.

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Stadium sich Ihr skillorientiertes
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Die Aktivierung der Skills Ihres Unternehmens schafft enormen Wert.
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17 000€ für jede intern besetzte Position.
400 % mehr interne Stellenbesetzungen nach einem Jahr.
90 % Kostenreduzierung im Vergleich zu einem regulären Job-Architekturprojekt.
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hanns
Buchen Sie ein Termin mit Hanns, unserem CEO, um Ihren Pfad zur Skill-basierten Organisation durchzusprechen
Als Mitgründer und CEO arbeite ich seit über 10 Jahren an KI-basiertem Skill-Management mit Kunden verschiedenster Industrien. Ich habe aus erster Hand erlebt, wie Skill-basierte Organisationen profunden Mehrwert schaffen und dass der Weg dorthin technische, organisatorische und kulturelle Veränderungen mit sich bringt. Unser Team plant diesen Weg und begleitet Sie als Partner bei Ihren Schritten.
Deshalb buchen Sie bei Cobrainer nicht einen Demo Termin, sondern vereinbaren einen Gespräch. Wir sind nicht da, um zu verkaufen, sondern um zuzuhören - um herauszufinden, was Ihre Bedürfnisse sind und wie Cobrainer Ihnen helfen kann.
Ich freue mich auf unser Gespräch! 🧠⚡️
Hanns-Bertin Aderhold
Co-founder und CEO